📊 Türkiye E-Ticaret Gerçekleri 2026

📄 Veri Kaynağı

Kaynak

AfterShip E-commerce Statistics

Veri Seti

98.700+ Mağaza Analizi

Kaynak Tipi

Market Intelligence Database

Link

AfterShip →

⚠️ Aylık $100'dan Az 98.71%
💰 Custom Cart Pastası $125.36B
👔 Apparel Dominasyonu 87.60%
🏢 Mikro İşletme 91.99%

📖 Veri Özeti

AfterShip'in 98.700+ mağaza veritabanı analizi, Türkiye e-ticaret pazarında acımasız bir gerçeği ortaya koyuyor: Mağazaların %98.71'i aylık $100'dan az kazanıyor. WooCommerce 36.170 mağaza (36.65%) ile en popüler platform ama sadece $1.21B pay (0.93%) alıyor. Gerçek para "Custom Cart" (kendi yazılımı olan devler: Trendyol, Hepsiburada) segmentinde: 12.420 mağaza (12.58%) pastanın %96.23'ünü ($125.36B) yiyor. Apparel (giyim) sektörü $114.12B ile Home & Garden'dan ($3.86B) 30x daha büyük.

#PlatformStrategy #ApparelDominance #ZombiStores

🧠 3 Stratejik Nöron

1. "Özel Yazılım" Paradoksu

WooCommerce 36.170 mağaza (36.65%) ama sadece $1.21B pay (0.93%). "Custom Cart" (kendi yazılımı olanlar) 12.420 mağaza (12.58%) ama $125.36B pay (96.23%).

💡 Nagihan: Trendyol, Hepsiburada gibi devler kendi yazılımlarını kullanıyor ve pastanın %96'sını yiyor. WooCommerce kullanan küçük esnaf aylık $100 bile kazanamıyor.

2. Apparel vs Home & Garden Çelişkisi

Home & Garden daha çok mağaza sayısına sahip (5.58K vs 5.08K) ama gelirde Apparel 30x daha büyük ($114.12B vs $3.86B).

💡 Nagihan: Mobilya/bahçe ürünü satan çok ama kazanan yok. Giyim/tekstil satan az ama para orada. Bizim apparel'e odaklanmamız lazım.

3. Zombi Mağaza Felaketi

61.82% mağazanın aylık 100'den az ziyaretçisi var. 74.85% mağaza ayda 100'den az ürün satıyor.

💡 Nagihan: Pazar doydu. "Açayım da olur" mantığıyla girenler battı. Profesyonel operasyon şart.

🔍 Reverse Engineering

AfterShip'in Veri Pazarlaması Stratejisi

  • Freemium Lead Magnet: Ücretsiz istatistikler verip "Request Data" ile custom rapor satıyorlar
  • Korku Marketing: "98.71% başarısız" gerçeğiyle "profesyonel araçlarımızı kullan" mesajı veriyorlar
  • Platform Favoritizmi: WooCommerce'i övüyorlar (çünkü onların müşterisi) ama veriler Custom Cart'ın kazandığını gösteriyor
  • CTA Yerleşimi: Her tablonun altında "Download report" (PDF isteği) ve "Explore KPI benchmark" (ücretli tool)
💡

E&N Aksiyonları

1

WooCommerce'ten Kaç

36.000 rakip arasında kaybolma. Ya Custom Cart segmentine (B2B Enterprise) hizmet sat, ya da Shopify'da niş lüks ürünü (high-ticket) bul.

2

Apparel Alt Nişi Bul

Giyim sektörüne gir ama "her şeyi satan" olma. AfterShip verisine göre sustainable fashion veya spor giyim (activewear) alt kategorileri açıkta.

3

B2B SaaS Pivotu

O 12.420 "Custom Cart" mağazaya (Trendyol, Hepsiburada vb.) hizmet sat. Onlar için tedarikçi ol, rekabet etme. Lojistik, analitik, veya stok yönetimi SaaS'ı geliştir.

Hemen Uygulanacaklar

📈 Veri Detayları

Platform Dağılımı (Gelir Bazında)

Platform Mağaza Sayısı Gelir Payı Ort. Gelir/Mağaza
Custom Cart 12.420 (12.58%) $125.36B (96.23%) $10.09M
WooCommerce 36.170 (36.65%) $1.21B (0.93%) $33.4K
Shopify ~15.000 $2-3B (tahmini) $150-200K

Sektör Dağılımı

Sektör Mağaza Sayısı Toplam Gelir Gelir Payı
Apparel (Giyim) 5.080 $114.12B 87.60%
Home & Garden 5.580 $3.86B 2.96%
Diğer 88.040 $12.30B 9.44%

📝 Stratejik Sonuç (Sadece Emre)

Bu veriler senin "herkes e-ticaret yapıyor, bende yapayım" planını çöpe atman için yeterli. 36.000 WooCommerce mağazası var ve toplam pastadan %0.93 alıyorlar. Bu "long tail" değil, "long grave" (uzun mezarlık).

Gerçek para Custom Cart'ta (Trendyol, Hepsiburada, Hepsijet vb. kendi yazılımlarını kullananlar). Bizim ya onlara B2B hizmet satmamız (SaaS, lojistik, analitik), ya da Shopify'da niş lüks ürünüyle o %0.29'a girmemiz lazım.

Ayrıca Apparel'in $114B vs Home & Garden'ın $3.8B olması çok net bir sinyal. Mobilya/bahçe görünüşte popüler ama para giyimde.

Son olarak: 10'dan az çalışanlı mağazalar %92 oranında. Bizim "tek kişi, laptop, dropshipping" modelinden çıkıp ciddi operasyon kurmamız şart. Yoksa o %98.71'in içinde kayboluruz.

🔗 Kaynaklar